La Junta de Castilla y Le\u00f3n se ha marcado como uno de sus objetivos que las cooperativas agrarias aumenten en los pr\u00f3ximos a\u00f1os su volumen de negocio un cuarenta por ciento. Primero lo dijo el presidente Alfonso Fern\u00e1ndez Ma\u00f1ueco, y la ultima vez, este pasado lunes en Cabreros del R\u00edo, lo repiti\u00f3 de nuevo el consejero de Agricultura Jesus Julio Carnero. Crecimientos de tal envergadura son propios de pa\u00edses emergentes cuando aciertan con la senda econ\u00f3mica, y es propio de empresas de sectores especulativos o negocios muy innovadores que ocupan un mercado que no se hab\u00eda cubierto. Pero por lo dem\u00e1s, crecimientos del cuarenta por ciento en una empresa agroalimentaria o de servicios al campo, sea bajo el modelo cooperativo o de sociedad mercantil con acciones o participaciones, se me antoja tan imposible que resta credibilidad a qui\u00e9n lo dice. No entro en cu\u00e1ntos a\u00f1os se quiere tomar la Junta para llegar a esa cifra de crecimiento, porque incluso en diez a\u00f1os, me seguir\u00eda pareciendo un crecimiento imposible, cuanto m\u00e1s si por l\u00f3gica se refiere a los cuatro a\u00f1os de legislatura pol\u00edtica. Se puede crecer dando m\u00e1s valor a lo que se produce por participar en los procesos de transformaci\u00f3n, se puede crecer ganando en socios y consecuentemente volumen de negocio, crecer porque se incrementen los precios, o por el conjunto de todo ello, pero contentos se dar\u00edan las cooperativas si, como cualquier otra industria agroalimentaria, consiguen crecimientos sostenidos por ejemplo del tres por ciento anual. Y m\u00e1s vale que ese crecimiento se base en un crecimiento global de la facturaci\u00f3n del campo debido a una mayor productividad, porque si lo tienen que ganar a base de quitarle clientes o proveedores a las empresas privadas del sector, por lo general mejor gestionadas, se me antoja harto dif\u00edcil. Por todo ello, bastar\u00eda con que ganaran en eficiencia y solvencia, fueran m\u00e1s \u00fatiles a los socios, consolidaran su cuenta de resultados, remuneraran en su justa medida el capital y la mercanc\u00eda de los socios, y crecieran al menos al ritmo del mercado.<\/p>\n
*Art\u00edculo de opini\u00f3n de Jos\u00e9 Antonio Turrado publicado en La Nueva Cr\u00f3nica del viernes 15 de noviembre de 2019. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Junta de Castilla y Le\u00f3n se ha marcado como uno de sus objetivos que las cooperativas agrarias aumenten en los pr\u00f3ximos a\u00f1os su volumen de negocio un cuarenta por ciento. Primero lo dijo el presidente Alfonso Fern\u00e1ndez Ma\u00f1ueco, y la ultima vez, este pasado lunes en Cabreros del R\u00edo, lo repiti\u00f3 de nuevo el […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,11],"tags":[],"yoast_head":"\n