La subida de las primas, el recorte de las coberturas y la falta de colaboraci\u00f3n de la entidad, entre los principales problemas que afectan al seguro agrario. Es necesario mejorar y universalizar el sistema para que sea una verdadera herramienta de protecci\u00f3n frente a los siniestros que se sufren en el campo.<\/p>\n\n\n\n
El Comit\u00e9 Ejecutivo nacional de ASAJA ha analizado la preocupante situaci\u00f3n que atraviesa el sistema de seguros agrarios, con graves deficiencias de funcionamiento motivadas por el encarecimiento de p\u00f3lizas, el recorte de coberturas y la subida de franquicias, con el \u00fanico objetivo de obtener m\u00e1ximos beneficios a corto plazo. Todo ello est\u00e1 provocando el abandono de la contrataci\u00f3n por parte de muchos productores que ya no encuentran en el seguro una herramienta \u00fatil para estabilizar sus rentas cuando sufren siniestros en sus explotaciones.<\/p>\n\n\n\n
Desde hace varios a\u00f1os, el sistema de seguros agrarios adolece de graves fallos de funcionamiento derivados, casi todos, del inter\u00e9s denodado del pool AGROSEGURO por priorizar la obtenci\u00f3n de m\u00e1ximos beneficios. Con este objetivo, se han endurecido las condiciones para los asegurados, elevando los costes del seguro, recortando coberturas y modificando las tablas de bonificaciones y recargos.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, la Entidad Estatal de Seguros Agrarios, ENESA, dependiente del ministerio de Agricultura y encargada de elaborar los planes anuales de seguros agrarios, ha perdido buena parte de su protagonismo y el tradicional modelo de colaboraci\u00f3n entre las instituciones implicadas (la propia ENESA, el pool asegurador y las organizaciones agrarias), donde las decisiones se tomaban por consenso y exist\u00eda una correlaci\u00f3n de fuerzas, se ha roto. Ahora es AGROSEGURO, quien impone, muchas veces de forma unilateral, su planteamiento de r\u00e9gimen de funcionamiento del sistema.<\/p>\n\n\n\n
Recientemente hemos visto esta forma de actuar en la negociaci\u00f3n del seguro de c\u00edtricos cuyo resultado lesiona gravemente los intereses de los agricultores, ya que propone la eliminaci\u00f3n de la extensi\u00f3n de garant\u00edas para el riesgo de pedrisco y la supresi\u00f3n de la cobertura de da\u00f1os de calidad por viento en lim\u00f3n. Casos similares de supresi\u00f3n de coberturas para evitar las indemnizaciones cuando ocurre un siniestro se dieron tambi\u00e9n, meses atr\u00e1s, con los seguros de frutales y uva. Es el camino f\u00e1cil que escoge AGROSEGURO pero que resulta totalmente inaceptable para los productores.<\/p>\n\n\n\n
Desde ASAJA entendemos que el sistema de seguros tiene que ser econ\u00f3micamente sostenible para las compa\u00f1\u00edas, pero no podemos de ninguna manera olvidar que los seguros agrarios no se pueden equiparar, por sus especiales peculiaridades, con otros ramos de seguros como autos, hogar o salud.<\/p>\n\n\n\n
El sistema de seguros agrarios es una herramienta de pol\u00edtica agraria creada y desarrollada para estabilizar las rentas de los productores que sufran da\u00f1os clim\u00e1ticos, a trav\u00e9s de un modelo de financiaci\u00f3n p\u00fablico-privado, donde el ministerio de Agricultura financia parte de las primas que pagan los productores (financiaci\u00f3n que se ha visto reducida notablemente en los \u00faltimos a\u00f1os y que debe recuperarse) y parte de los siniestros los paga el Consorcio de Compensaci\u00f3n de Seguros. AGROSEGURO no puede limitarse a hacer caja a costa de los agricultores y ganaderos.<\/p>\n\n\n\n
El Comit\u00e9 Ejecutivo de ASAJA considera esencial reconducir la actual situaci\u00f3n que atraviesan los seguros agrarios, comenzando por el cese inmediato del presidente de AGROSEGURO, Ignacio Machetti, y siguiendo por la recuperaci\u00f3n de la funci\u00f3n de ENESA de defensa del sistema y su labor de coordinaci\u00f3n, con eficacia y eficiencia, de todos los agentes implicados.<\/p>\n\n\n\n
De igual modo, entendemos prioritario avanzar en la consolidaci\u00f3n de un sistema de seguros agrarios transparente, accesible y en mejora continua: estudiar medidas, no solo de incremento de primas, para hacer frente a los desequilibrios actuariales; procurar un sistema econ\u00f3micamente sostenible; una apuesta clara por una cultura de Gerencia de Riesgos y el dise\u00f1o de una cartera de productos y soluciones aseguradoras atractivas que den respuesta a las necesidades de los productores. As\u00ed, se estimular\u00e1 la contrataci\u00f3n, la fidelizaci\u00f3n y la universalizaci\u00f3n del seguro agrario, algo que fortalecer\u00e1 al sistema en su conjunto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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